再不開始，讓高齡化、少子化推著你做雇主品牌就來不及了

104雇主品牌

2023.08.01

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文：104雇主品牌團隊編輯整理

為什麼企業要做雇主品牌？有非做不可的理由嗎？有！真的有！
104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章想讓你了解：當高齡化、少子化都開始衝擊人才市場，台灣勞動人口平均每年減少18萬人。雇主品牌做得好，才能吸引人才，維持企業競爭力。

最終能生存下來的物種，不是最強的、也不是最聰明的，而是最能適應改變的物種。
查爾斯·達爾文英國生物學家

高齡化與少子化：台灣勞動人口平均每年減少18萬人

根據世界衛生組織（WHO）定義，65歲以上老年人口占14%為高齡社會，達20%為超高齡社會，台灣已在2018年轉為高齡社會，推估將於2025年邁入超高齡社會，當5年後每5個人就有1個人超過65歲，人口結構改變，家庭、社會、市場、商品、服務都會跟著改變，當然HR也必須在招募改變思維。

另一個部分是少子化，大專校院畢業生人數從2020年的28萬人，年減1萬人左右，到了2030年會減到20萬人，台灣的出生率2019年在全球200個國家中，台灣排最後一名，平均每個婦女僅生下1.218個孩子，結婚率低、離婚率高、晚婚、晚生育、小孩養不起、理想對象難尋、不想改變生活模式等，導致生育率越來越低，出生人口越少也代表未來的勞動人口越少。

當高齡化與少子化結合在一起，根據統計，台灣勞動人口以每年平均減少18萬人的速度下滑，預計十年後台灣的勞動人口會減少約200萬人，可以想見的是人才會越來越少，競爭越來越激烈。

年輕人才勇闖海外，赴日工作增加了6.7倍

根據104人力銀行2019的數據表示，近5成月薪低於3萬元，近8成低於4萬，外派東南亞薪資高出1.6倍，也讓很多年輕人對海外工作趨之若鶩。

過去海外工作大部分都是在中國大陸，但是隨著台灣人才在大陸逐漸失去優勢，現在很多年輕人視東南亞為海外工作的新選擇，越南、新加坡、菲律賓、印尼等。

從104的數據顯示，2019年1~4月有求職行為的57萬名求職會員，其中4.2萬人想到海外工作，比例為7.4%，五年變化裡中國大陸雖說還是排名第一，但已經減少2.8個百分點 (76.8% -> 74%)，東南亞增加6.5個百分點 (18.5% -> 25%)，排名升到第二、超越美加。

根據主計處的資料，2018年國人赴海外工作人數計73萬7千人，2009年至2018年，赴海外工作者增7萬5千人，平均年增率1.2%，其中赴中國大陸減5千人，赴東南亞則增3萬5千人。

除了大陸與東南亞，日本也是國人喜歡的工作地點，日本是全球人力最短缺的國家之一，早在2007年就進入超高齡社會，日本畢業生人數逐年下滑，日本勞動力缺口越來越大，引進外國人才是日本政府持續在做的。

這幾年的新聞，也常報導日本工作相關的訊息：台灣人赴日工作數五年增三倍 (財訊2017)，台灣人在日本工作6年增近7倍 (商週2019)，統計的數字顯示2012年只有1367人在日本工作，2018年則為10,564人，增加了6.7倍。

搶人才的商業競爭，你想贏著進化，還是輸了被淘汰？

未來可以想見的是，隨著全球已開發國家高齡化與少子化的趨勢，各國搶人才的情況會越來越嚴重，近幾年各國都開始啟動人才簽證、技術移民、稅收減免、財務補貼、爭取外國留學生、成立新創育成中心等辦法，向全球人才招手，現在與未來的人才，海外工作會有更多更好的選擇。

如同達爾文所說的「物競天擇，適者生存」，商業競爭本來就是殘酷的，你想進化成新的物種，還是被滅絕？

高齡化與少子化以及年輕人出走海外，這些都是個人、企業、社會沒辦法改變的大環境趨勢，趨勢會帶來新的秩序，取代舊的秩序，如果我們不能跟上新的秩序，那可能就會被時代或是競爭者淘汰。

雇主品牌執行要點：「現在」就開始做雇主品牌

為什麼我們需要「現在」就開始做雇主品牌，因為如果雇主品牌做得好，就會成為人才的吸鐵，讓招募成本會下降，形成正向循環增加公司的競爭力。等被高齡化、少子化這些大環境推著你，才開始做雇主品牌就真的來不及了！

看完這篇文章，你可以開始嘗試的幾件事：

1.找到企業最佳定位，建立強大的雇主品牌，你可以參考這裡

2.薪資與公司福利，是雇主品牌評量清單裡很重要的，參加104免費薪資福利調查活動，掌握薪資競爭力，別讓外商輕易帶走你要的人才