老闆要他業績獎金分全部門，不做就是「沒團隊精神」... 該怎麼有效扭轉局面？
他一個人扛起整個部門的業務，辛苦賺得的業績獎金卻被直屬主管要求拿出來均分全部門，他在部門會議上提出抗議，沒想到，卻被部門大老闆批「沒有團隊精神」......。如果是你，你會怎麼表達「我努力創造的業績，憑什麼獎金是全部門均分」為自己成功爭取應有權益？本文作者建議把「個人權益」包裝成「公司利益」，才能成功向上管理、扭轉局面。
一頓飯的成功法則：有攤必到是丑角，但越是敵人越要一起吃飯｜觀點
儘管商務飯局大家都不喜歡，然而這個世界永遠因人成事，有時合作商機就是從飯桌上開始。不過，飯局要慎選，最好是重要的場合再曝光，避免被當成有攤必到、愛出風頭的丑角。職場專家特別叮嚀：交際的最高境界，不僅是結交人脈，也是化解醞釀中的敵意，越是「敵人」越要與他吃飯。
聽不懂老闆話中話，怎麼辦？過來人建議：去看金庸，秒懂老闆OS
很多老闆說話習慣點到、不說破，卻讓員工摸不著頭緒，有些人甚至工作20年，還是不懂老闆的話！向來直腸子的台灣萊雅LUXE副總裁 蔣喆敏坦言曾花了好大的勁，才摸索出老闆話語背後的真正心思，並從中「對招」。她將在本文告訴你如何有系統、有方法地練習，練出敏銳「職場聽力」、成功聽見主管需求？
問客戶「可以加Line嗎」小心默默被討厭！商務禮儀專家建議「這樣問」才尊重
愈來愈多人會將LINE當作「數位名片」取代傳統交換名片，本文作者認為，交換紙本名片雖然看似老派，但深具意義，甚至有助開啟話題、強化信任，交換數位名片時不妨也互遞名片。另外，每個人對公私界線的認定不同，想與客戶交換LINE時，千萬別劈頭就問「可以跟您加Line嗎？」你可能會讓對方陷入兩難，作者建議「這樣問」把選擇權留給對方。
未來5年，中產階級的你可能買不起「這7種」東西
中產階級的生活方式通常代表擁有不錯的房子、財務穩定、資金逐步成長，但通膨壓力逐步侵蝕這一切。專家指出，未來5年，中產階級可能不再負擔得起原本可以負擔的一些消費，例如買房、送小孩讀大學或存退休金等，即使是度假或買些好東西等小確幸也會更難擁有。專家建議，中產階級應從現在著手規劃如何度過這些可能的風暴，提早做好準備。
資源只給爬上去的人！「升遷」最大好處不在加薪，而是「拿資源」彎道超車
公司釋出主管缺，大衛考慮種種因素最後放棄申請。沒想到資歷跟他不相上下的珍妮提出申請，從此成了主管珍妮。大衛抱著看笑話心態靜觀一切，沒想到兩年過去，珍妮升遷後不但存活下來，連能力成長也令人刮目相看。大衛向來自我要求極高，他不明白努力程度不如自己的珍妮究竟如何彎道超車、拉大兩人差距。
倒會上千萬、破產長輩說要教我理財... 吳淡如：守好人情界限，拒絕「手撈過界」
出社會開始有了些微收入之後，有幾個親戚長輩來我家要教我理財，你一定想問這些長輩很富有嗎？當然不，有的被倒了上千萬的會，有的為了賺取某種佣金，總之，後來都處在破產狀態。希望我的經驗能夠提醒你：那些主動上門要讓你把錢交到他們手上的人，都有各自的盤算，但都不會為了你盤算。如果你感覺界限被侵犯了，就不要委屈接受，接受一次，就會有第二次。如果你不表態，別人還真的以為自己在做好事，你還真心喜歡。
離職預告期怎麼算？包含例假日嗎？老闆不放人怎麼辦？｜《勞基法》離職義務與權益
離職要多久前說？《勞基法》規定根據不同年資，會有不同離職預告期，但天數怎麼算？離職預告期有包含假日、特休假嗎？提離職預告後，老闆可以要我「提前離職」嗎？提離職被老闆軟硬兼施慰留怎麼脫身？本文一次分析。
當著全員工的面把SOP燒掉... 3個CEO教你：領導人在必要時 如何當戲精
管理學有一招，是優秀的領導人要在危急情況下，透過 「可視化領導」 （Visible Leadership）逆轉困境。什麼是 「可視化領導」？用現在的話說，就是在逆境中，領導者要適時出現「刷存在感」以鼓舞人心、提升士氣。看沃爾瑪百貨創辦人、HP創辦人、美國大陸航空CEO，三位領導者如何在關鍵時刻變身戲精，拯救公司。
未來職場預測：年輕勞動力持續萎縮！2030後，上億個工作必須由55歲以上接手
全球走向高齡社會並不是什麼新鮮事，世界三大管理顧問公司之一的貝恩策略顧問日前預測，2031年在7大工業國組織的企業中，會有四分之一為55歲以上的工作者。對於企業主來說，人才策略勢必得隨之調整，還要跨越「年齡歧視」這個最核心的障礙，才有辦法抓緊這群當前未被重視的勞動力。
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