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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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公司明年要編制人力資源系統預算,需要比較市面上各家系統的優缺點與收費,提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR,知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎?由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check,評估系統其實並不難
台中知名的森森餐飲集團近期成功導入104人資系統,在薪資計算、假勤管理和人力配置等方面都有著明顯改善與進步,為忙碌的餐飲服務業人力節省了大量時間和成本。為何森森餐飲集團會選擇104人資系統當做企業成長的夥伴,成功轉型的祕訣又是什麼呢?
務業、餐飲業、批發零售業等經營者面臨著許多挑戰,尤其在員工管理和排班上,傳統的管理方式不僅耗時費力,還容易出錯,影響工作效率和員工滿意度,104人資學院整理了5大痛點與對應解方,告訴你如何用新思維、新方法來提高整體運營效能。
隨著人才市場競爭加劇,許多企業面臨「有錢找不到人」的困境。綜觀七大原因,檢視公司哪些地方可以更好。解決這些問題需要企業轉變策略,不僅是提高薪資,還要注重福利和企業文化的建設。更該深思,如何透過工具或管道,例如簡易企業動態發佈功能,將公司的美好,傳遞給現有員工留才及吸引外部人才自己來。
2024經濟部預告修法,中小企業投資抵減、增僱及加薪加成優惠擬延長10年,薪資加成率加碼至150%,不少人對於如何因應都有些手足無措。104企業大師特別舉辦講座說明最新法規,還有一項你不可不知的神隊友。
隨著少子化和高齡化現象加劇,我們正進入一個人口結構轉變的時代,針對新鮮人的招聘競爭日益激烈,每年的搶才計畫都將成為焦點,企業如何進行快狠準的徵才策略?
疫情前後就業市場劇變,面臨內外夾擊,找人時間成本陡升、人選選擇多姿態高、用人主管急需人才以及企業分紅後的離職潮等招募困境,企業HR真是辛苦了。本文章將為HR提供實用的建議和工具,從自建人才庫、善用社群媒體與雇主品牌,到利用AI智能工具進行人才篩選,提升招募效率與質量。
在大缺工時代,企業應該積極將「教育訓練」納入其留才策略的核心。教育訓練不僅可以提高員工的專業技能,還能夠滿足他們在職業生涯中不斷學習和成長的需求,同時透過提供有價值的教育訓練,員工感受到組織對他們職業發展的關注,這有助於提升員工滿意度,減少離職意願。
一年還沒過,卻已經受不了目前的薪資管理流程?然而年中替換軟體、廠商是件好事嗎?本篇我們幫你整理了企業於年中替換薪資管理方式的三大原因;以及在年中更換軟體與廠商需要注意的流程,讓你在轉換的過程更輕鬆更有效率