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標籤『中高階主管』,共有12筆資料
2024.02.21
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獵人頭公司收費高嗎?揭密獵頭HeadHunter如何收費?合作方式?以及獵頭如何幫企業省下龐大的「隱形招募成本」!

隨著企業對人才的需求不斷攀升,越來越多的企業開始考慮使用獵才服務,然而,許多企業對於「獵人頭公司如何收費?」感到疑問,本文將介紹獵人頭公司的收費方式,同時揭示「獵才服務為企業省下哪些隱形招募成本?」,希望能幫助企業更加了解獵頭服務,並且做出合適的人才策略,並解決招募痛點。

2024.02.21 | 1781 次觀看
2023.06.27
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卓越主管的關鍵四大管理 

如果您是一個主管,是否曾經想過:曾經跟隨您的團隊同仁,心中是感念與感謝有您這位好主管?還是抱怨著為何會跟到這樣的主管呢? 這個世界上,少有天生的領導者,大部分都是一步一腳印、持續學習與實踐領導管理職能而來的。筆者以自身超過20年的職業經驗,從基層一路晉升至高階主管,並接受完整的管理職能培訓和企業顧問輔導的經歷為背景,整理出主管管理的四大基本功「目標管理、日常管理、績效管理、人員管理」。

2023.06.27 | 2373 次觀看
2023.05.30
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決定辭職被慰留了,我該「留任升管理職」還是「轉換跑道」? |104獵才給人才的100堂課

在同樣環境工作久了,若缺乏新挑戰與目標,就有可能會產生想要轉職的想法。在決定辭職這時,被公司慰留並有意晉升你為管理職,另一方面,剛好也有新的工作機會找上門;你該如何做出正確抉擇呢?

2023.05.30 | 2135 次觀看
2023.02.10
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被客戶洗臉到哭?金獎廣告創意長挽回團隊士氣,竟是靠「看名片」?

重要客戶提案,精心準備的簡報不斷被打槍,起初還士氣高昂地宣示「屢敗屢戰」,到後來被否定到自我懷疑為何「屢戰屢敗」。怎麼面對工作上過不去的檻?104職涯診所 Podcast:如何面對自己的做不到?金獎創意長聊林懷民:暫停,是突圍的開始,拿遍兩岸廣告大獎的雪芃廣告創意長林智豪也曾被客戶退稿20多次,他如何靠一張名片重振士氣?

2023.02.10 | 5275 次觀看
2023.02.09
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中高階主管如何「跨界發展」?永續職涯力的關鍵思維|104獵才給人才的100堂課

從獵才的工作觀察中發現,中高階人才在長達40年的職涯歷程中,經常有轉換跑道,甚至跨領域發展的想法!而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加,企業希望延攬不同的人才,來幫助企業開拓新的思維,甚至擴張新事業的商模與版圖,而這些企業經營者的想法,不僅開闊了中高階人才的發展空間,使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才

2023.02.09 | 1782 次觀看
2022.12.09
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工作越往高階走,轉職要有長期抗戰的心理準備!好事多磨3個月到半年都有可能

升到中階主管,此時若想換工作,卻有著隱形門檻。一來年紀可能已經超過35歲想尋找一樣是中階主管的職位,而非入門職缺,求職市場上符合的選擇便減少許多,轉職的空窗期間在不知不覺拉長。

2022.12.09 | 9269 次觀看
2022.09.27
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被拍桌!沒人馬?頻譜電子二代空降15年的六堂接班學 |104職涯診所 Podcast EP183

「你懂什麼?!」他被老臣拍桌。「把員工當自己人」抱怨沒人馬反被老爸教訓。鄭智航,成大工業設計系畢業,赴德國留學取得UX(使用者體驗)雙碩士,2008年金融海嘯只是回家幫忙,卻意外扛下公司年營收衰減30%的重責。前半年,他天天不想上班。十五年來,從特助、到副總、再到總經理,空降大主管和二代接班的水土不服,他一項都沒少;如今的頻譜電子,複合成長率已超過15%,並取得國家磐石獎的榮耀。十五年的接班心路,教會他六堂課:

2022.09.27 | 2487 次觀看
2022.09.13
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是你嗎?大主管的愛將!廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管|104職涯診所 Podcast EP177

你是CEO第一提及的愛將嗎?他們辦到了!廣告女王莊淑芬作風刁鑽、高度要求、認真牛逼,但她因此縱橫兩岸三地廣告圈超過30年。路上的7位夥伴各領風騷成功搶下她的心占率:沒人敢碰的客戶,他勇於承擔;大哥作風,他挺身而出,意見不合時敢衝撞,事後自省卻能勇敢道歉;個性陰柔幽默,但他培養出N位總經理;工作之餘,不諱言展現自己是LGBTQ的她;不怕企圖心被看見,軍令如山威嚴如她。一起聽莊淑芬說故事吧!

2022.09.13 | 2080 次觀看
2022.08.11
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抓緊台灣產業領先契機,大量招募中高階人才,建立海外台企經營團隊

許多台商因看準海外市場在某個新興產業上的發展規模與機會,而在海外成立企業,並進行新興商品的開發布局,為的就是在一片藍海中搶得先機。但其中困難的不僅是產品與商模的建立,更重要的是人才的布局。因為新興市場即代表著當地尚缺乏相關產業的專業人才,若台灣本身即具有產業的優勢,則透過獵才顧問招募台灣人才至海外組建經營團隊,便是最有效的人才布局方式!

2022.08.11 | 2085 次觀看
2022.08.09
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為什麼高層的決策到中階主管容易「走鐘」,變成上有政策、下有對策?

「你今年給經銷商的獎勵,怎麼跟總部的方向不一致?」有一次我去問某事業群經理,他卻拍桌子怒吼:「不用你多管!你能保證獎勵改變,不會影響我們原本的業績?!」為什麼領導者的決策常常到了中階主管便「歪樓」?是上有政策、下有對策,還是老闆的決策不接地氣?

2022.08.09 | 13957 次觀看