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每年轉職旺季，企業之間的人才競爭愈演愈烈，自動化、即時化、數據化，已成為新世代 HR 不可或缺的能力。若仍仰賴 Excel 與 E-mail 管理招募流程，往往事倍功半。104全新招募工具【甄試流程】，正是協助企業與 HR 提升數位招募力的關鍵工具，藉由本文介紹的「３大亮點」，幫助企業減少人工作業、提升招募效率，加速找到理想人才！

全球企業正籠罩在一場看不見的「領導力真空」危機中，本文探討為何身為企業核心的「黃金人才」會如此心力交瘁，以及組織在人才培育上有哪些盲點成了人才流失的致命傷。

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

當兩家大型企業合併，考驗的不僅是市場策略，更是兩種截然不同的企業文化如何融合！全聯與大潤發合併案創下了僅1.5%的超低離職率，這場堪稱「教科書級」的整合，背後究竟藏著什麼樣的領導與管理智慧？

企業裁員潮、工作量增加，再加上Z世代對管理職缺乏興趣，讓管理階層正處於風暴之中，面臨巨大的壓力與挑戰。2025年「管理階層崩潰」會釀成企業危機，經營者應如何應對這場前所未有的挑戰？

員工調職對個人職涯、組織發展與企業營運均產生廣泛影響。本文將分析員工在面對調職時的常見心理反應，提出雇主在過程中應採取的有效溝通策略，並建議如何進行回饋蒐集，以便勞資雙方達成共識並促進雙方利益。

對於資淺的人資夥伴來說，員工的友好和接觸，讓HR感覺自己被需要是最大的認同。然而，有時員工的親近並非建立在對HR的信任或認同，而是帶有其他目的性。作者點出這種現象是「員工親近的幻覺」，本文分析3種常見狀況，以及人資該如何用3招跳脫幻覺。

國內企業規模多為中小企業，而為了促進勞動概念的深化，勞動部今年編製《從徵才到解僱都不NG的新手雇主指南》，以淺顯易懂的文字與圖說講解相關勞動法令，盼能增進雇主正確勞動法概念。《104職場力》小編整理「勞動契約」上常見問題與相關文章，避免觸法而受罰。

在今日企業中，人力資源（HR）面臨多重挑戰，包括招聘難、新員工留職問題、公平評核、跨世代理解、人才保留、績效評估規劃、員工關係促進等。另外，在企業中與出勤、評核、招聘、報到、保險、離職退保、培訓等相關的需求，也大多由HR負責。整體來說，人力資源管理和HR人員在企業中扮演關鍵角色。筆者擁有20年的HR經驗，理解各層次對HR的期望，並期望透過本專欄分享和提供參考來應對這些挑戰！

上頭一道命令下來，決定砍掉公司福利後，離職信就如雪片般飛來。而「個人生涯規劃」更是最常見的離職原因，再進一步想了解詳細因素，則是看見一塊大大的空白。不如調整方式，設計離職單讓同仁少寫些字，發現是否有HR可以幫上忙的地方。