人物

這家隱身屏東的球具代工廠，如何靠著慷慨的分紅與「家人」般的經營哲學，讓員工甘心久任？一探大田精密如何從谷底翻身，成為高階人才也不想離開的幸福企業典範。

從孫東寶的底層洗碗工做起，來看鄉下囝仔林世欽如何憑藉獨到的眼光與拼勁，創立「貴族世家」，並寫下從谷底反轉，打造平價牛排王國的傳奇故事。

他不是第一個開餐廳的藝人，卻是少數能從零打造出可規模化品牌的實戰經營者。從打電話爭取代理權，到親手拉網路線、設計動線、撐過疫情，他一步步把「點點心」「忠青商行」變成高坪效熱店。這篇專訪揭開劉峻緯如何從舞台上的B-Boy，進化為懂報表、會管理的企業領導人。

清心福全執行長趙啟宏從13歲就進店打工、月領3千元，從最基層的工作做起，蹲點門市10年，直到父親丟給他一支「手機」才真正踏上接班之路。面對全台900家門市、超過600位資深加盟主，他以制度改革與親和管理逐步穩固團隊信任，更用三場品牌突圍戰——簡化商標、打造二代店、聯名熱門IP，讓這家老字號手搖飲店轉型年輕、走向永續。

嘉義排隊美食「林聰明沙鍋魚頭」從在地小吃店變成知名餐飲品牌，員工人數從10個人茁壯到100多人，這和第三代接班人林佳慧擁抱閱讀脫不了關係——她從書堆裡，找到了黃金屋。從洗油鍋到讀商管書，她如何透過閱讀建立經營管理腦？如何打造一支高留任率、橫跨7個世代的團隊？

中華航空2024年寫下開業65年來最好表現，營收、獲利皆創新高，稅後純益約144億元。《天下雜誌》專訪華航董座高星潢，他從空服員、機師一路走到董座，不僅強調「基本功」與「讓人敢言」的管理哲學，也點出華航若要飛越長榮航空，必須跨越的3大關卡。

扛著12強和經典賽資格賽的壓力，龍貓教練曾豪駒的教練哲學深刻影響了中華隊的表現。他以「失敗是勝利的過程」心態面對挑戰、建立球員的心理安全感，並以無私的領導風格和專注當下的理念，使球隊能在壓力下表現出色，最終逆轉贏得2026年世界棒球經典賽的門票。

在職涯選擇面前，你會優先考量眼前的薪水與頭銜，還是20年後的自己會給出的建議？盛治仁從「教授」、「主委」到「總經理」，不論哪個身分都是領域頂尖。他卻說自己本質上並不熱愛工作，拚勁並非源自興趣，而是主動賦予工作意義，一旦選定就不抱怨、全心投入，成就感自然會來。

從疫情寒冬到業界「三冠王」，台灣虎航以靈活策略和創新服務在競爭激烈的航空市場中脫穎而出，不僅締造12.8個月年終獎金的業界新高，還成功登板上市，成為航空界新亮點。本文將深入解析陳漢銘如何以獨特的經營模式、差異化策略翻轉市場、繳出輝煌成績。

放棄白袍、轉戰商場，靳嚴博的職涯選擇令人驚嘆，卻也經歷了求職連敗50次的低潮；從對未來迷惘，到找出自己的「職涯北極星」，這位台灣首位入選《富比士》亞洲30歲以下傑出青年的醫師，如何打破外商天花板，並帶領台灣企業走向國際？