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Google台灣總經理林雅芳分享如何從新創走向Google高層，除了解析Google選才3大特質、當責領導力與AI時代職涯關鍵，並聊聊她是如何在高速、複雜與各種不確定中摸索解法，帶領Google台灣迎向未來。

雅方投入千萬預算卻喚不回年輕人，反而靠一支支短影音逆轉聲量，甚至創下7分鐘百萬營收的紀錄，而這場品牌翻身契機，始於一場父女世代的選擇差異。

書香世家中的遲鈍男孩，如何逆襲成百萬訂閱YouTuber？張志祺分享從試錯到成功的關鍵：不急著找答案，而是先確認什麼不是自己想要的；與身邊強者為伍，慢慢摸索出屬於自己的道路，看他如何將挫折轉化為強大的心。

滑LINE看到生日提醒、順手點送禮物，這個3秒的動作，4年內讓LINE禮物累積超過800萬用戶，但驅動這個數字的，不是破盤促銷，而是源自鄭婉婷一套從「關係」出發的送禮邏輯。

這家隱身屏東的球具代工廠，如何靠著慷慨的分紅與「家人」般的經營哲學，讓員工甘心久任？一探大田精密如何從谷底翻身，成為高階人才也不想離開的幸福企業典範。

從孫東寶的底層洗碗工做起，來看鄉下囝仔林世欽如何憑藉獨到的眼光與拼勁，創立「貴族世家」，並寫下從谷底反轉，打造平價牛排王國的傳奇故事。

他不是第一個開餐廳的藝人，卻是少數能從零打造出可規模化品牌的實戰經營者。從打電話爭取代理權，到親手拉網路線、設計動線、撐過疫情，他一步步把「點點心」「忠青商行」變成高坪效熱店。這篇專訪揭開劉峻緯如何從舞台上的B-Boy，進化為懂報表、會管理的企業領導人。

清心福全執行長趙啟宏從13歲就進店打工、月領3千元，從最基層的工作做起，蹲點門市10年，直到父親丟給他一支「手機」才真正踏上接班之路。面對全台900家門市、超過600位資深加盟主，他以制度改革與親和管理逐步穩固團隊信任，更用三場品牌突圍戰——簡化商標、打造二代店、聯名熱門IP，讓這家老字號手搖飲店轉型年輕、走向永續。

嘉義排隊美食「林聰明沙鍋魚頭」從在地小吃店變成知名餐飲品牌，員工人數從10個人茁壯到100多人，這和第三代接班人林佳慧擁抱閱讀脫不了關係——她從書堆裡，找到了黃金屋。從洗油鍋到讀商管書，她如何透過閱讀建立經營管理腦？如何打造一支高留任率、橫跨7個世代的團隊？

中華航空2024年寫下開業65年來最好表現，營收、獲利皆創新高，稅後純益約144億元。《天下雜誌》專訪華航董座高星潢，他從空服員、機師一路走到董座，不僅強調「基本功」與「讓人敢言」的管理哲學，也點出華航若要飛越長榮航空，必須跨越的3大關卡。