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報載知名服務業在三級警戒解除後將大舉徵才，但千人徵才容易，若其工作性質未能和勞動契約配合，在全球疫情尚未完全解除的短期內擴充人才庫，實有陷企業於進退兩難的風險，專家提醒：應訂定勞動契約，避免過多人才庫存。
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企業徵才的痛點，就讓「104雇主品牌」為您解決，從公司競爭力、求職者好感度、員工是否想跳槽、尋找的人才在何處？職缺條件夠具吸引力嗎？有哪些公司在搶人才等議題，都能幫上您的忙！
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用星座、血型作為徵才篩選條件，恐觸犯《就業服務法》「就業歧視」！北市勞動局接獲民眾陳情，他是獅子座O型，面試時，公司詢問他星座血型後，直言「想要文靜型的員工」，面試結果不被錄用。
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當求職者的選才測驗結果與職務需求特性不符時，該採取何種作法呢？《人資FBI》報告建議您，可給予求職者二次面試的機會，徵才光是使用選才工具是不夠的，要善用選才測驗的結果，才能提升新人留任率，找到對的人才！
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解決企業徵才的難題，104人力銀行的《人資F.B.I.報告》提出三大解法：善用人力銀行徵才工具、善用數據分析結果、引入「Mentor」人才培育制度。
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常見到用人單位在提出人才需求單時，沒有詳列基本條件與必要條件，以至人資單位無法精確推薦適合人才。人資單位會在面試時辨識應徵者工作態度、特質等，而用人單位較重專業度、能否勝任。不同單位的選才策略，考驗著雙方默契和信任。
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每當企業在密集徵才的階段時，負責第一階段審核面談的HR夥伴們該如何有效率又公平的紀錄下每位求職者的表現呢？104《職場力》整理出一份簡易的「求職者評估表」，幫助您事半功倍！
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想在面試前就先瞭解求職者的性格嗎？104職缺頁新功能【適性測驗結果】企業可選擇讓求職者隨履歷附上【適性測驗結果】，在面試前更有效瞭解求職者性格與職務的符合度， 經104數據分析，附上適性測驗結果到職後的職場留任力提升34%！
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104：三科每月徵才15萬人，貢獻度達23% 五年發展，中南強彈近兩成 肺炎疫情甩尾，但徵才市場穩 […]
