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標籤『企業徵才』,共有135筆資料
2024.07.29
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2024人才荒!企業留才難、招募更難?「104關鍵人才庫」助您突破重圍,短期接觸更多人選、長期打造雇主品牌

根據104最新的FBI調查顯示,企業面臨的招募挑戰日益嚴峻,不僅對外招募困難,對內留才也成了難題。員工離職率激增近10%,主管及專業職招募所需天數更是增長了8%。這種無形的惡性循環正在形成:員工不斷離職,招募速度卻停滯不前,人員空缺無法填補,留下來的員工工作負擔加重,逐漸心生倦怠,最終可能連HR也無力承受招募KPI的嚴重落後。

2024.07.29 | 1866 次觀看
2023.06.20
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台積電 x 104:長期合作招募新鮮人、研發替代役,提供優秀人才媒合!- 104多元徵才案例

台積電和104整合招募合作多年,主要招募的對象是新鮮人與研發替代役,在業績持續衝高,先進製程領先,不斷擴充3奈米、2奈米晶圓廠的需求之下,大量的人才需求已是刻不容緩的任務,104整合招募透過專門的招募網頁與求職者溝通,包含:職務說明、對應的科系與需求等,提供的人才質與量都有一定的水準,未來有需求也會持續合作

2023.06.20 | 2460 次觀看
2023.06.19
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打造多元平等文化!康寧x104合作,邀請女力專家分享、舉辦企業參訪吸引TA人才 - 104多元徵才案例

康寧相信當員工感到信任、尊重並受重用時,他們可以做到最好。因此持續致力於提供適合所有員工發展以及具包容性的環境,並將多樣化和包容的文化存在於康寧深信的七大核心價值觀之中,強調康寧對「個人」(Individual) 的重視,此次訴求希望舉辦一場女力交流座談會,期待科技女力的亮眼未來!

2023.06.19 | 2191 次觀看
2023.06.19
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漢來國際飯店:北上進駐開創嶄新生活型態,攜手104招募大量人才 - 104多元徵才案例

希望每座城市都能發光發熱,漢來規劃北上進駐!進而創造出嶄新的生活型態。對準開幕期間有大量人力需求,希望藉由與104整合招募合作,透過線上製作全新形象網頁曝光,結合線下舉辦兩場實體招募面談會,順利招募新血加入!

2023.06.19 | 2280 次觀看
2023.02.22
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新創企業我挺你!104聯手Google Project Hatcher 孵創計畫,免費提供「十全十美」實質幫助|【104新創企業協助方案】總整理

104人力銀行與Google Project Hatcher聯手出擊提出新創企業的「孵創計畫」,期望能提供台灣新創圈最實質的人力資源相關幫助,鼓勵更多人才加入新創產業,展望新創企業在台灣更長遠的發展,本文為您統整104人力銀行所提出的「十全十美」10大新創企業的協助方案,包括「人才招募免費刊登」、「免費使用雲端人資系統、員工性格特質測驗」、「新創企業的前輩、專家諮詢」,並將成立「新創企業專區」,歡迎一同朝台灣邁向亞洲矽谷的願景攜手共進!

2023.02.22 | 3193 次觀看
2022.06.15
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實際薪資未達4萬、徵才職缺禁寫「面議」,企業雇主到底該如何揭示薪資範圍?|法律小教室

提醒雇主《就業服務法》部分條文修正過後,政府已明文規定若職缺薪資的經常性薪資未達4萬元,企業有義務告知求職民眾、公開揭示薪資範圍,各大人力銀行網站亦不斷提醒徵才企業,務必小心調整徵才內容,否則根據《就業服務法》第67條第1項之規定,將可裁處新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰。

2022.06.15 | 48821 次觀看
2022.04.07
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這些公司「評價5顆星」!精選員工好評幸福企業,搶先應徵贏得面試機會|5星推薦職缺特輯

「蛛絲馬跡」,希望拆解出未來這個可能與之共事的職場環境是否符合期待。104公司評論為您提供求職者與員工的匿名評論,一起來看我們節選出來的「評價5顆星」精選企業職缺,找到理想的轉職環境。

2022.04.07 | 47914 次觀看
2022.01.14
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2022全新人才市場分析工具:招募必備、「數據驅動招募決策」上線!|104招募小技巧

面臨人才招募難題,104全新打造「數據驅動招募決策」分析工具助您解決徵才難題,透過專業數據分析,檢視公司競爭力與薪資水平,動態數據快速媒合,掌握需求人才!

2022.01.14 | 2709 次觀看
2022.01.04
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年後招募靠他,立刻搶轉職人才,提升招募效率與留任率!

年後轉職潮來臨,許多求職者躍躍欲試,104提供2大工具為企業家速找人效率。「視訊面試」功能升級,輕鬆透過電腦與求職者進行面試;「適性報表」讓企業迅速了解求職著的性格特質及評估職缺合適度,提升招募成效及留任率!

2022.01.04 | 1942 次觀看
2021.12.13
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成為職場高手,不是你的選擇,而是時代的要求

新冠疫情在全球延燒近兩年,面對疫情的衝擊,最弱勢的族群,莫過於必須在職場打拼40年的上班族;如何洞悉環境與工作的質變,同時因應、調整觀念與做法,才不會浪費了危機帶給我們的啟示!

2021.12.13 | 1570 次觀看