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標籤『品牌經營』,共有24筆資料
2021.02.25
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用「尾貨」創金流,一分鐘看懂唐吉訶德3大經營策略

訪日必到名店「唐吉訶德」,號稱商品價格是比「激安」還要更厲害的「驚安」。但是如果以為台版唐吉訶德也跟日版唐吉訶德一樣,主打再怎麼買也不剁手的低價商品,那可能就小看了這個「夢幻騎士」的生存之道。

2021.02.25 | 2825 次觀看
2021.02.22
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誠信是領導力的基石,說一套做一套終將玩火自焚|領導管理

領導人的每一個決定,每個人都看得清清楚楚。一位領導人是說一套、做一套,抑或是能夠以身作則,就在這些小事中體現。如同伊索寓言中放羊的孩子,信口開河必定有一天會被眾人遺棄;能夠以身作則、言而有信,才是領導力的基石。

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2021.01.22
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不夠好的作品,再強的行銷也是肉包子打狗

產品是業者與使用者最重要的連結,將商品做好是業主的基本責任,好的商品不需多說,自然會取得市場回饋;不夠好的作品,做什麼行銷都是肉包子打狗。

2021.01.22 | 1947 次觀看
2021.01.21
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品牌聯名太氾濫,就像在浪擲品牌影響力,當心愈聯愈「廉價」

品牌聯名一開始都會帶給消費者新鮮感,那種結合兩個品牌「聯手出擊」容易吸引彼此的消費者成為新顧客,可是當過度氾濫的宣傳曝光發生時,反而會讓消費者對品牌感到疲乏,甚至油然而生一種廉價感,對品牌不見得是好事。

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2021.01.07
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老闆們別再搞錯了!品牌與行銷,其實是兩件事

希望自己的品牌可以快速在市場上闖出名號,到底該先主打品牌故事,還是銷售頁呢?不能兩頭都一起做嗎?行銷不就是把品牌故事說好嗎?......老闆們,其實事情沒有這麼簡單的!

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2021.01.06
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巨大捷安特:被共患難夥伴推入水,為求生存才自創品牌

「GIANT捷安特」是全球前三大自行車品牌,巨大機械從一開始只有38人、年產量3800輛自行車的臺中小工廠,躍升為全球擁有一萬多名員工、年營收破新臺幣650億元的跨國企業。從代工走向自創品牌,竟源自一場商業背叛...

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2020.12.30
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不是行銷人也該知道的經營心法:誰討厭你都沒關係,知道誰愛你才重要!

當我們在做商品行銷時,不論是哪個產業,都該明白一個最重要的道理:「你可能不需要了解每個不喜歡你商品的原因,但你一定要知道喜歡商品的人,到底在想什麼!」,這是找到市場定位最重要的一件事!

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2020.08.24
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苦追20年,Netflix做對了什麼才撂倒了百視達?

影音串流兼製片業者Netflix在COVID-19疫情過後全球訂閱用戶數突破了1.8億,在美國每5人就有1人是Netflix的付費用戶,雖然Netflix的成功備受矚目,近期也正和迪士尼、Amazon、Apple、HBO等提供的串流服務發生激烈的競爭,但Netflix在推出串流服務之前是如何以小博大,撂倒產業巨頭百視達的過程更是精彩!

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2020.07.05
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員工願意留下為你打拼的三個原因

104人力銀行副總經理暨人資長鍾文雄說:「人才不只選好工作,更是要找好雇主!」在這優秀人才嚮往在好老闆底下打拼的世代,建立好的雇主名聲已是在這人才爭奪戰中,吸引與留任人才的一大趨勢,而好雇主的名聲,就是建立在求職者與在職員工認同其企業創造最佳工作場所之上。這份員工視角的排行榜單不僅透露出員工留任的動機,更是企業為何以及如何經營最佳工作場所的參考依據和指標。

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2020.07.04
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人資專欄:招募行銷為應徵者帶來正向體驗的新趨勢

正如 Schneider Association執行長 Joan Schneider 在哈佛管理評論中所建議的,面對以「我」為尊的 iGeneration,企業需要更努力地了解這世代人們的需求與習慣、使用他們善用的社群媒體傳遞更加客製化的訊息,才能更有效吸引他們的目光。事實上,不論是知名的人力招募網站 (如 Monster.com) 或LinkedIn於2018年初所公布的「全球招募趨勢報告」中都明確建議,2018年企業人才招募首重 “以應徵者為導向”的策略,企業如能有效運用手中的資料、進一步了解應徵者的需求,並能在招募過程中為應徵者創造出個人化的經驗,不僅有助於提升招募成效,也更能有效的溝通和強化其雇主品牌與其他公司間的差異。

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