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104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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在VUCA時代,建立個人品牌比任何事情都重要!專業知識與技能只是第一步,真正重要的是如何行銷自己,打造獨特特色,讓「你」成為品牌。透過分享專業知識、與人互動以及持續學習,個人品牌能幫助事業發展,提高工作機會和影響力。適時調整與不斷積累是打造個人品牌的關鍵,使個人品牌成為另一種商業模式,帶動事業成功。21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌,持續打造屬於自己的品牌。
上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」,他創造了Computex多年不見的高峰,人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象,無論是加深民眾的好感度進而買單,甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上,做了哪些科書級示範。
我是Cynthia,從小被稱為一個資優生,13歲上高中,27歲不到拿到台大博士學位,發表不少國際期刊和研討會論文,卻在畢業後一個轉彎走進外商,擁有十多年外商數據分析與品牌運營經驗,帶領過上百人團隊運營,操盤過雀巢克寧Klim、安怡奶粉Anlene、芝斯樂起司Chesdale、萊萃美Nature Made等品牌。在外商管業績、守毛利、顧淨利的,協助多個品牌都在一年內轉虧為盈,對於商業模式、運營管理有自己的洞察與能力。
新人離職率高,員工留任情況也不如預期?「雇主品牌」的打造關鍵,除了對外可吸引人才,最重要的是強化對內人才管理、提高員工留任力。此外,人才市場變化迅速,透過有系統的數據化分析才能掌握當前人才與觸及概況,清楚明白自身企業競爭力,進而調整改善,吸引求職者目光,這些要點,都讓104人力銀行為您來做個快速的「企業健診」吧!
影音串流兼製片業者Netflix在COVID-19疫情過後全球訂閱用戶數突破了1.8億,在美國每5人就有1人是Netflix的付費用戶,雖然Netflix的成功備受矚目,近期也正和迪士尼、Amazon、Apple、HBO等提供的串流服務發生激烈的競爭,但Netflix在推出串流服務之前是如何以小博大,撂倒產業巨頭百視達的過程更是精彩!
單就雇主品牌觀測指標而言,可以分為:招募績效指標、人才質化指標、品牌評量指標,以下就分別來談談這些指標,還有如何量測。
企業雇主品牌經營仍著重在介紹公司基本資訊、強調公司特色與優勢。《人資F.B.I.報告》提醒您,50人以下小企業較無形象經營,相反的50人以上企業會強調公司特色與優勢。
很多事業單位在這次疫情之後,思考著是否該趁勢調整經營步調、發起「數位轉型」,可是數位轉型不是開了社群平台、使用電商服務、架設網站就算轉型成功,如果沒搞清楚「消費」以及「品牌」間的本質,數位轉型可能只會變成空有外表而無法提升實質競爭力的狀況。