薪酬管理

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

一年還沒過，卻已經受不了目前的薪資管理流程？然而年中替換軟體、廠商是件好事嗎？本篇我們幫你整理了企業於年中替換薪資管理方式的三大原因；以及在年中更換軟體與廠商需要注意的流程，讓你在轉換的過程更輕鬆更有效率

日本第一家達成小型馬達標準化的精密製造公司 — 東方馬達，是如何維持百年如一的高品質技術聲譽？又是如何利用薪酬委外服務，改善團隊工作效率呢？

決定將薪資外包後，上網搜尋發現廠商百百種，有會計師事務所、管理顧問公司、人力資源系統公司，他們的差別在哪裡呢？我又該如何挑選？此篇我們整理出台灣三大外包廠商的特色，以及在選擇合作對象需要注意的五大重點，希望協助你找到最合適的薪資外包合作夥伴

每年企業年終總是成為矚目焦點，但其中的數據不僅反映雇主品牌，更關聯著留才機制。本文探討升遷與獎金在留才策略上的運用，尤其面對台灣的少子化和高齡化，企業勢必思考多元招募、留才機制和雇主品牌的強化。以台積電為例，其成功的留才措施包括金錢誘因、內部人才提拔，以及大量培訓資源。本文旨在提供企業實用、系統性的留才管理建議。

政府宣佈2024年基本工資調整，HR又須為此開始忙碌了，此時HR需檢視：公司內是否有人的薪資低於基本工資？公司薪資水平是否符合市場水準、是否進行年度調薪等，並分析調薪後的薪資成本對財務造成的影響，以做成最後符合效益的薪資政策。 

在競爭激烈的勞動市場中，制定一個有競爭力的年度人資計畫變得尤其關鍵。疫情後，我們目睹了勞動力市場的變化，勞動力缺口已經形成，這使得企業不得不重新思考人資策略。此篇文章將協助企業找出人力議題與未來趨勢，透過借助數據制定一個同時具備競爭力和前瞻性的企業人資計畫。

在工資給付的實務運作上，由於企業雇主在管理上不同層面的考量所制定的公司政策，常導致爭議並違反法令而不自知，當接到罰鍰時才知觸法並思考解決之道。針對此類狀況，雇主若能善用管理工具，使用人事系統與工作規則等制訂合理的制度，能夠讓企業管理得宜、並又合理合法，達到一舉數得的成效喔！

「薪資計算」說難不難卻也不簡單，總是會讓公司的結薪人員每個月頭痛個那麼幾天；若使用 Excel 結薪，除了結薪人員耗時又倍感壓力外，公司也容易因人工計算的高出錯率而蒙受損失，因此即使公司人數不多也建議使用系統結薪，感受電子結薪的好處與便利！

勞動部要求發薪不能拖，人資結薪效率壓力大！每逢發薪日前，人資單位總是趕著要結算假勤，但員工總有人缺勤沒填請假單，或者主管太忙、一堆假單沒簽核完？各式各樣的狀況總是需要人資夥伴們三催四請，大家才趕在截止日前去補單或簽核，嚴重影響人資的結薪效率，讓人資為了趕時限壓力爆表。