薪酬管理

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

隨著數位化和AI科技的迅速發展，人力資源管理也邁向新時代。企業對人力資源系統的需求早已不再只是傳統的HRM功能，而是期待能整合更多第一線實務功能，讓人資工作更高效、流程更順利，104 HR Max將104核心服務全面整合，打造一站式的解決方案！

在全球局勢動盪、關稅調升與營運成本上升的壓力下，台灣企業面臨嚴峻的人才管理挑戰，特別是在薪酬策略上。薪酬不只是發薪水，更是企業留才、傳遞重視感的重要手段。面對調薪空間縮小、員工期待升高，HR需以數據驅動薪酬決策、靈活設計福利制度、強化溝通與信任，有效地掌握市場趨勢、優化薪酬架構，打造兼具競爭力與溫度的薪酬方案，穩住核心人才，在危機中展現HR的戰略價值。

員工體驗遠不止於滿意度與敬業度，它涵蓋了員工在企業中所有有形與無形的接觸點。因此，我們將「員工滿意度平台」全面升級為「員工體驗平台」，從單點觀察擴展為整體旅程的理解。我們希望讓員工體驗成為員工對企業發聲的重要通道，幫助企業真實聽見員工心聲，掌握組織的文化脈絡，進一步邁向卓越與永續。

當全球經濟遇上逆風、加上美國針對中國進口商品再度加徵關稅，企業經營壓力只會越來越真實。對HR來說，挑戰不只是在「不裁員」，更關鍵的是：怎麼穩住留下來的團隊？怎麼在資源有限下，還能留才、育才、顧人心？本篇整理在不確定時代，HR最容易遇到的挑戰，從人才管理、員工心理健康到薪酬福利與未來佈局，提供一些實用思考與應對方向，幫助企業在人力資源戰場上，撐過寒冬、守住戰力。

蛇年開春，已有近6萬家企業透過104人力銀行搶才！104資訊科技平台暨顧問服務事業體總經理花梓馨指出，企業徵才容易出現三大盲點：沒有掌握薪資行情，錯過最佳談薪時機；找人只看薪資，忽略經營雇主品牌；過度重視搶才，忽視內部公平，導致人才流失。當前勞動市場「事浮於人」，104薪酬平台「每週」動態更新市場薪資情報，提供企業精準啟動加薪攻勢；當企業固本經營雇主品牌時，求職者對於「2024雇主品牌大賞」獲獎企業會投以更多的關注，得獎後的關注數可因此提升1.5倍。

轉職季來了！為方便轉職者掌握市場薪資，104人力銀行爬梳18.8萬筆薪資大數據，一次公布三種高薪排行榜TOP 10，其中，「菜鳥薪貴」清一色是工程師，「數位IC設計工程師」年薪中位數飛越百萬門檻、以120萬強勢攻頂，僅「融資/信用業務人員」突圍工程職、唯一進榜；「資深高薪職人」仍以工程師為多，但「金融研究員」、「專案經理」、「理財專員」各搶下一席；無論經驗多寡，「數位IC設計工程師」都居TOP 1，資深職人年薪中位數已來到177萬、比菜鳥薪貴彈升 47.5%；至於職務經驗的薪資升幅排行榜，則由「專案經理」彈升61.55%、「理財專員」彈升61.39%榮登兩匹最大黑馬。

員工敬業度包含「價值認同、努力承諾、留職意願」三個主要元素，價值認同是認同公司理念且願意推薦，努力承諾是願意對公司持續付出努力與貢獻，留職意願就是留在公司持續任職的意願。過去，企業最重視的多半是「努力承諾」，但隨著人才日益難尋，能夠留住人才的企業方能安然地度過缺工潮，因此「留職意願」逐漸成為敬業度中最為關鍵的要素。

台灣企業在2024年的平均調薪幅度為3.2%，但月薪增幅高達5.35%，創下十年新高。然而僅靠提高薪資是否足以留住人才？本文將根據104人資學院顧問Jessica老師的深入分析，探討企業在面對這樣的市場趨勢時，如何制定公平且具競爭力的薪酬策略，從而提升企業吸引力與員工的留任率，並且提供台灣最大薪酬情報平台，揭開市場真實待遇。

人資除了透過舉辦活動來推動ESG外，如何將ESG與企業文化和管理制度結合，是企業現階段更值得思考的問題。這次我們將分享104 人資學院專任顧問-業光堯 Stephen老師的「ESG & DEI人才永續行動指南」講座，探討HR與ESG的關係與應用，以及如何透過滿意度調查將ESG納入組織評估指標。