雇主品牌

在當今全球化且競爭激烈的商業環境中，企業的成功越來越依賴於其吸引和留住人才的能力。雇主品牌的建立和維護不再單單是 HR 的任務，更是企業行銷戰略的核心。透過雇主品牌，吸引頂尖人才、提升員工忠誠度，是現今人才市場中的每個企業都必須需要面對的課題。 

多元、公平、包容(Diversity, Equity and Inclusion)的普世價值正襲捲全世界，不論是國家或是企業，都將DEI的內涵納入社會進步與公司發展的計畫中。企業落實DEI的理念與政策，一定要由上而下，宣示劍及履及的企圖心，同時從行為面做起，才能讓經營體質與組織文化蛻變重生，展現新的企業風貌及競爭力！本文謹從多元招募及世代溝通，探討如何建構DEI的精神與行動力！

104最新人資FBI調查可看出，供需失衡的嚴峻情況，企業的人員自願離職率增加了7.1%，找人的平均天數卻增加了2.2天！104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，如何透過員工體驗調查，建構公司EVP，提升雇主品牌力！

完善的人資制度不僅能提升公司招募效率，還能穩定員工心情，增加留任率，並強化雇主品牌形象。相反地，缺乏良好的人資制度會讓內外部人才失去信心，特別是在考核、升遷和獎金等影響未來的關鍵領域。而完善的人力資源發展制度，需要包括哪些呢？本文將一一分享與說明! 

上個月AI教父黃仁勳在台颳起一陣驚人的「Jensanity 仁來瘋」，他創造了Computex多年不見的高峰，人氣爆棚甚至被外媒評為堪比巨星。黃仁勳的魅力和風範也帶動NVIDIA輝達的品牌形象，無論是加深民眾的好感度進而買單，甚至是替雇主品牌加分得以招募到優秀人才。本文將深度解析黃仁勳在打造企業領導人個人品牌上，做了哪些科書級示範。

少子化的人口結構、以及世代工作價值觀改變，勞動市場缺工，正深刻影響產業發展和布局！當前全體企業面臨「徵才、留才」難局，104人力銀行求職求才資料庫顯示，平​均每個工作機會，只搶到0.5位求職者。為緩解企業缺工壓力，104人力銀行協助企業發展雇主品牌，並於2024年首度舉辦「雇主品牌大賞」，邀請經濟部政務次長何晉滄從國家產業發展與人才戰略的角度致詞，並與104資訊科技集團總經理黃于純分別擔任104家獲獎企業的頒獎人。現場超過200位最佳雇主品牌大當的企業總經理、人資長等高階主管親自出席。 

蘋果、微軟、歐萊雅都重視EVP！有效履行EVP 的企業可以將每年的員工流失率降低69％，並將新進員工敬業度提高29％。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，員工價值主張（Employee Value Proposition, EVP）的重要性，以及創建「員工價值主張」的四個步驟！

少子化、工作型態改變、世代價值觀轉變，企業如何搶才？如何留才？當缺工壓力愈大，企業愈有必要思考「雇主品牌」，讓員工認同公司文化和價值觀。這一集來聽，為什麼企業妥善經營「雇主品牌」，65%的企業可感受員工留任率成功提升。

隨著人才市場競爭加劇，許多企業面臨「有錢找不到人」的困境。綜觀七大原因，檢視公司哪些地方可以更好。解決這些問題需要企業轉變策略，不僅是提高薪資，還要注重福利和企業文化的建設。更該深思，如何透過工具或管道，例如簡易企業動態發佈功能，將公司的美好，傳遞給現有員工留才及吸引外部人才自己來。

在當前缺工浪潮中，企業如何有效管理和保留人才至關重要。本文章探討建立強大雇主品牌、關懷員工及適應跨世代差異的策略。涵蓋提升新人培訓、塑造正向企業文化與領導風格等，旨在為企業提供全面的留才策略，使其在競爭中脫穎而出，持續吸引並保留優秀人才。