所有文章

在人工智慧（AI）迅速崛起的時代，許多主管開始反思：「AI將如何重塑工作模式？」、「未來AI技術對團隊與業務會產生哪些影響？」以及「如何在AI時代中取得優勢？」這些問題凸顯了現代職場對於AI技術的深切關注。本文將探討AI帶來的職場變革，結合AI數位轉型的優勢，為主管提供應對策略，協助他們在這波科技浪潮中把握新的職業機會。

在求職過程中，撰寫量身訂做的求職信是一項重要且耗時的工作。許多求職者使用通用模板來應對不同職位，但這樣的做法是否能提升面試機會？隨著人工智慧（AI）技術的進步，像ChatGPT這樣的工具提供了全新的解決方案。你是否也想問「如何利用AI提升面試機會？」「如何通過ChatGPT優化履歷與自傳？」或是「如何使用ChatGPT生成針對目標職缺的求職推薦信？」，本文將詳細介紹如何運用6個關鍵指令，利用ChatGPT生成客製化的求職信，並提供完整教學圖解，幫助你提升履歷質量，顯著增加獲得面試邀請的機會。借助這些AI工具，提高能在高競爭力的求職市場中脫穎而出，提升面試成功率。

隨著生成式AI技術的迅猛發展，HR領域正經歷前所未有的變革。本篇文章將深入探討如何充分利用ChatGPT來提升招聘過程中的效率和精確度。我們將全面解答關鍵問題，包括「如何使用ChatGPT推薦合適的履歷給用人主管」、「如何利用ChatGPT設計針對性的面試問題」、「如何根據求職者的面試回覆給出客觀評價」，以及「AI如何有效減少招聘過程中的偏見」。透過詳細的圖解和步驟指引，您將學會如何運用ChatGPT來縮短招募時程、提升招聘效果，並確保選才過程的公平性。立即閱讀，發掘AI如何革新您的HR工作，讓招聘變得更加高效與精準。

在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下，企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI（多元共融），即多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion），成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》中，分享了許多實用的 DEI 議題。那麼，什麼是DEI（多元共融）？DEI 為什麼重要，尤其在現今人才爭奪戰中？DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力？如何通過DEI改變企業文化，提升員工滿意度和忠誠度？本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略，解答這些關鍵問題，並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。

隨著人工智慧（AI）技術快速發展，全球職場正經歷一場前所未有的變革。企業對於具備AI技能的人才需求不斷增加，而如何在這股趨勢中找到高薪工作和職涯機遇成為許多求職者的關注焦點。本次由104獵才顧問專為關鍵人才以及中高階經理人舉辦的職涯系列講座，邀請到三位產業專家，從AI人才的市場薪資行情、必備的AI職能與思維，以及如何運用AI工具找到更好的工作等多個方面，深入探討如何在AI時代脫穎而出。

「如何使用AI幫我找工作？」、「可以用ChatGPT 寫履歷嗎？」以及「用AI寫履歷，HR怎麼看？」這些問題反映了現代求職者對於人工智慧（AI）技術在求職過程中角色的高度關注。隨著AI工具的進步，履歷撰寫和求職審核已經發生了重大變化，這不僅改變了求職者的策略，也影響了HR的招聘方法。本文將深入探討AI生成履歷中的常見錯誤及其影響，並提供4個實用的建議，幫助求職者在競爭激烈的求職市場中脫穎而出!

在企業發展過程中，接班人計畫是確保企業持續成長和長期成功的關鍵。然而，許多企業在實施接班人計畫時面臨挑戰，例如「為什麼要培育接班人才？、如何有效培養接班人？、如何選擇合適的人才？」。接班人培育不僅僅是人才發展計畫，還需要整體企業管理系統的協同配合和策略支持，儘管接班人計畫備受關注，許多企業依然無法達到理想效果。因此，本文將分享104人力銀行人資長鍾文雄、104獵才招聘事業群中南業務部經理吳貞宜於《7/12成功招募人才及接班梯隊》分享的接班人才議題，揭示台灣企業在接班人計畫中的3大趨勢，並提供5大成功招募策略，幫助企業克服挑戰，提升接班人計畫的效果。

你是否覺得上班從早忙到晚，工作和會議接連不斷，卻似乎沒有任何一項事情能完成，最後逃不過加班的命運...，因此，你可能會想問該「如何提升工作效率？」對於中高階主管來說，有效管理時間、團隊和資源是至關重要的。根據《2024經理人動向與職涯大調查》本文彙整五個高效率工作的秘訣，這些方法將幫助您更好地應對挑戰，提高工作效率，並實現更卓越的業績。

你也許會想問，選擇跨領域發展，如果欠缺相關產業經驗，是否會面臨「降轉風險」？這時該如何做出抉擇？許多中高階主管在面臨巨大的職涯轉換時，若想朝「跨產業」或「跨領域」發展，可能因為相關工作產業經歷的不足，或是新產業環境與過往差異較大，而面臨「降階、降薪」的情況，而感到猶豫。那麼，轉職時若遇到類似情況，該如何審慎跨出職涯的下一步呢？

職涯發展卡關了？工作了好幾年卻沒有突破？許多在職場打拼多年的人才，即使擁有豐富的經歷，仍會在職涯發展中遇到困境，感到工作迷惘。不少人會問自己：「我難道一輩子就這樣了嗎？」隨著工作經驗的累積，職涯目標變得越來越清晰，但實現這些目標的具體方法卻不明確。究竟該如何突破職場瓶頸，實現自己的職涯目標呢？

許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。

求職者找工作的管道十分多元，例如人力銀行、社群媒體等平台，皆可用來投履歷主動應徵。然而，透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較，有何差異呢？該如何評估獵頭的專業水準呢？在「104獵才給人才的100堂課」中，具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解，提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。

今年ChatGPT引起全球風靡，AI應用持續升溫，「帶給就業市場的影響」成為熱門議題。ChatGPT是否開創新機會或減少職位，引起大家關注，本集從「美商數據分析師」的實例，將過去串聯未來就業趨勢。在新職場浪潮中，帶你尋找最佳方向，把握新科技帶來的機會！

想在職涯中攀升至管理層嗎？海外工作不僅擴展國際視野，更是培養管理技能的理想環境。根據104獵才數據統計，企業對外派職缺的需求飆升達203%，尤其在電動車、綠色能源、人工智慧等新興市場蓬勃發展。外派人才市場正熱絡非凡，機會比以往更多，所以現在是外派東南亞的黃金時期。

現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備，卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰，許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作和服務內容有哪些？」、「獵人頭公司收費高嗎？」、「企業有人資部門了，為什麼還需要獵頭？」、「我該如何挑選優質的獵頭公司？」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值，並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助，企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才，降低招募成本，提升整體效益。

當前，台灣許多企業面臨的關鍵挑戰——如何成功制定與實施接班梯隊計畫。企業領導權往往集中在創辦人或第二代手中，尤其是創辦人掌握了54%的領導權。隨著超過20%的領導者年齡超過65歲，這對企業構成潛在風險。「企業該何時啟動接班人計畫？在這關鍵時期，如何培養企業傳承接班人的規劃？如何識別關鍵人才？如何制訂接班職位能力需求？」，本文將探討企業在接班過程中會遇到的挑戰，並提供解決策略，幫助企業成功實現順利過渡，確保長期發展與成功。

獵才運作模式十分多元，而對於獵才顧問而言，能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求，再由顧問搜尋人才並推薦，是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作，反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合？104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問！

在AI的浪潮下，相關AI應用技術迅速崛起，成為各行各業競相追逐的焦點。根據《104人力銀行》數據顯示，AI相關職缺的薪資增幅顯著，平均待遇相較於非AI職缺高出53%。這不僅意味著具備AI技能的專業人才在薪酬上有顯著優勢，也反映了企業對於AI人才的高度需求。本文將從2024年AI職場趨勢，帶您了解不同AI相關產業和職類的需求變化與薪資數據，幫助您在這場技術革命中佔得先機。

末年初，上班族檢視個人的工作狀況及自己的荷包；70%的人會思考「轉職」議題；面對2024轉職潮，提供上班族朋友11個觀察與建議:

從獵才的工作觀察中發現，中高階人才在長達40年的職涯歷程中，經常有轉換跑道，甚至跨領域發展的想法！而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加，企業希望延攬不同的人才，來幫助企業開拓新的思維，甚至擴張新事業的商模與版圖，而這些企業經營者的想法，不僅開闊了中高階人才的發展空間，使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才

在人才稀缺的時代裡，台灣遭逢「高齡少子化」、「人才晚進早出」、「人才國際化」及鄰近國家的重金挖角，使得優秀人才愈來愈難找！而企業在招募中高階人才時，會以哪些具體條件來做為衡量的標準？資深獵才副總盤點5大條件。

企業主管與HR認為新世代年輕人的想法很難捉摸，職場新鮮人也覺得公司的招聘作業並不完善；在兵荒馬亂的人才市場中，企業可能誤觸招募地雷，與年輕生力軍愈行愈遠！到底企業有那些招募行為，會招致負評與反感，我們來了解一下年輕人怎麼想?

當企業委託獵才顧問公司找人才時，通常會擔心接受委託找人的獵才顧問對所屬產業不熟悉，無法確認是否可以協助企業找到適合的人才，因此，獵才顧問對產業甚至上下游供應商的熟悉度，往往是能不能為企業找到人才的重要關鍵之一。

知名車用電子企業為成立新事業單位，預計籌備佈建15~20人的研發團隊，因面臨内部研發人員對於新技術成熟度不足、加上新技術人才取得不易，故希望透過104獵才顧問服務，協助網羅新團隊的核心主管人才。

掌握接班×招募秘訣【7/12成功招募人才及接班梯隊】人資研討會 在激烈的市場競爭中，如何破解關鍵人才及接班人招募的瓶頸？如何制定有效的接班梯隊發展計劃？如何培育未來領導者的領導力與管理技能？ 「招募解秘-成功招募及建立接班梯隊」研討會，將由業界頂尖專家將分享實戰經驗與成功案例，助您提升組織競爭力，實現企業的長遠發展目標！精釆分享，深受招募及建立接班人才難處的你，絕不容錯過！

隨著ESG概念的普及和各國政策對其的規範，企業對ESG綠領人才的需求急劇增加，這也給HR帶來了挑戰。在這樣的趨勢下，「HR如何助攻企業ESG永續轉型？」、「HR在ESG企業永續中扮演的角色又是什麼？」、「ESG與HR的工作有何關聯？」本篇文將分享優樂地永續服務執行長蔡承璋、104人力銀行人資長鍾文雄於《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》分享的ESG人才議題，深入分析企業永續的趨勢，並解析HR在推廣ESG工作時所面臨的主要挑戰，期望為企業打造更具適應性、多元平等（DEI）和永續發展的人才藍圖。

所有企業都感受到「人才難找」的壓力；但是，網路上卻不斷出現求職者對企業的負面評價！ 千萬別小看這些面試者的經驗分享；因為，求職者在投遞履歷前，一定會Google企業的營運狀況及交通資訊；同時，更不會漏掉曾經應徵、參與面試者的體驗與心得！一旦負評如潮，在同溫層中就會形成排山倒海的巨大聲浪，抑制人選遞送履歷的意願，甚至將企業列為拒絕往來戶；久而久之，會嚴重影響公司的招募成效！

儘管企業內部已經有專業的HR團隊，但他們未必對各個產業和職務的細節了如指掌，因此與獵頭/獵人頭公司(Headhunter)的合作變得極為關鍵。「為何公司已經有HR仍需與獵頭合作？」、「企業與獵頭合作有什麼好處？」這些問題是許多企業經常有的疑問。近年來，人力資源領域面臨著高齡化、數位轉型以及AI人工智慧技術快速發展等挑戰，這些因素使得招募趨勢迅速變化，並降低了傳統招募方法的效率。在本文中，我們將探討企業與獵頭公司合作的7好處，並解析這種合作，如何提升企業在招募人才方面的效果。

新科技快速發展，面對AI（人工智慧）時代的到來，HR應扮演更積極主動的角色，引領企業獲得競爭優勢。AI在人才招募過程中不僅能提高效率，更能精準找出企業所需要的人才，究竟「生成式AI該如何與人資結合應用？」「AI如何幫助提高招募效率和成功率？」「人資該如何做AI轉型？」，這些都是現代HR需要關注的重要議題，因此，這次在《獵頭招募面談技巧與AI人力資源挑戰-人資講座》中，講師分享AI在HR領域的應用，分享如何利用這些技術推動數位轉型，並告訴你在招募方面，該如何運用AI提高競爭優勢。

隨著科技的進步，AI技術在招募領域的應用日益廣泛。輝達創辦人黃仁勳曾在台大畢典上指出：「你們所處的年代很複雜，卻也是你們的機會。」他強調了AI技術帶來的機遇和挑戰，認為善用AI的優勢是實現驚人成就的關鍵。這種技術的發展為人力資源帶來了全新的招募機會，重新定義了招聘流程，提高了效率和準確性。許多HR常問：「如何辨別AI生成的履歷？」、「如何確保履歷的真實性？」、「面試技巧如何因應AI時代的變化？」，求職者利用Chatgpt、LazyApply、JobGPT和Sonara等工具快速創建吸引人的履歷，使每位求職者看似都非常適合某個職位。然而，這也讓HR面臨辨別真正人才的挑戰。

HR與老闆研討員工離職與職缺待補的狀況；許多老闆都會霸氣的說:「有錢，不怕找不到人」；這樣的場景，大家肯定不會陌生！台灣長期以來薪資負成長、求職買方市場；上班族要找一份好工作、穩定發展、安身立命，十分不易。因此，多數用人主管及經營者，仍然存在「有錢能使鬼推磨」的傳統觀念！

近年來，民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰：「如何解決人力不足？」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰，導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時，民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響，所以許多企業高喊，「已經將薪水高於同業很多，為何我還是請不到人，流動率又高？」因此，本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方，與企業一同應對這一大挑戰。

在2024年，企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題，特別是在招募中高階人才方面，企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下，「如何找到優秀人才？」、「如何吸引潛在的被動求職者？」成為關鍵問題。為此，我們整理了104人力銀行鍾文雄人資長在《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的寶貴內容，包含最新2024人才市場概況以及1,126位中高階經理人的職涯動態，提供最新的人才招募技巧和工具，以提高企業找到關鍵人才的效率！

年後轉職（離職潮）是HR、主管最煩惱的時刻，企業面臨的許多挑戰像是「如何留住績優員工？」；明明平常表現很好「優秀員工為何離職？」，優秀的員工在人才市場上是非常搶手，他們面臨隨時被挖角的可能，甚至離職人數若是過多，還會影響團隊向心力，所以平時該如何妥善實施人才留任的策略就非常關鍵。因此，本文整理了四個方法有效留住績優員工！運用策略讓員工感受到歸屬感，從而提高員工留任率。

許多企業在尋找人才的道路上，總是面臨各種挑戰，因此對於獵頭公司的專業服務，很多企業可能充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作內容是什麼?」、「企業為什麼需要獵頭？」等等。在接下來的文章中，將帶你一起揭開獵頭的神秘面紗!

在轉職路上，收到多份Offer雖然讓人心花怒放，卻也陷入「天人交戰」的情境；你曾有過「不知道如何選擇」、或擔心「做錯決定」的經歷嗎？本集邀請資深獵頭Roger透過實際案例+超實用分析術「CAIOT分析」，理性評估手上的多份offer，避免選擇障礙，讓你找到最適合的工作！

嘿，求職戰士們！準備好踏上職場新征程了嗎？在這個職涯大考驗中，總是少不了獵頭的陪伴。但當你正躊躇滿志地踏上求職征途時，腦中是否也冒出一連串的問號呢？我們即將為你揭開轉職迷霧的神秘面紗。

十年軍旅，如何蛻變成亞太區業務主管？隨著新興科技的演進，加速許多企業轉型的腳步，因此許多「新創職務」應運而生！ 本集來賓將分享一位職業軍人成功的轉職案例，他跳脫舊有工作模式，勇闖跨專業領域，為企業開創全新商機，最終登上亞太區業務主管的寶座！你是否也懷抱著跳脫現況，闖蕩新創領域的夢想呢？

如何透過「對焦產業趨勢」提高職場身價，年薪倍增? 隨著新興科技迅速崛起，企業追求營運成長的動能，積極投資設備與人才，對於關鍵技術人才的渴求，將為求職者提供一展所長的舞台！上班族透過「專業能力的盤點」及對焦新的「產業趨勢」，將有機會能突破薪資天花板、掌握契機、開創嶄新的職涯方向。

由104獵才主辦的2023「第二屆大南方人才論壇」，7/20、7/21 分別在台南及高雄舉行；吸引了近400家企業的經營者、人資主管及HR伙伴熱情參與！分析會後的調查問卷，有下列四個發現，值得與大家分享

台灣上班族的離職率很高，而且呈現年紀愈輕，轉職頻度愈高的現象！有七成的職場工作者，對現有的工作內容及環境不滿；因此，夜深人靜，內心總會興起「不如歸去、轉換跑道」的念頭.....

全球經濟景氣下行；Google、微軟、英特爾、高通、美光、亞馬遜、Meta等國際知名大廠展開了全球大裁員；企業以迅雷不及掩耳的方式，明快處置員工，引發媒體及網路的熱議！在外商的工作場域中，這卻是司空見慣的場景；裁員愈兇的公司，越受投資人青睞，股票竟能逆勢大漲！然而，在台灣等亞洲國家，這樣的無預警裁員措施，卻不是一個聰明的抉擇！

營運急速降溫的科技業，開始遇缺不補；然而，仍有企業超前布署，大量引進年輕戰力及關鍵人才，尤其在預見台灣無可逆轉的「高齡少子化」現象、不同產業間及與外商相互搶才的雙重競才挑戰；不積極出手爭奪人才，未來可能因「無才可用」，而失去產業的生存競爭力！每家企業、所有經營者都在為人才不足傷透腦筋，要如何解決這個棘手的難題?

疫情及通膨引發的職場議題，不斷發酵，一位24歲的美國紐約年輕工程師，2021年7月26日，在TikTok上的hashtag「#QuietQuitting」引爆熱議；截至2022年11月7日，短短三個多月的時間，己有28億5千4百萬人針對QuietQuitting關注與討論，這是個值得省思的重大職場現象...

由104獵才顧問主辦，SEMI 國際半導體產業協會協辦【2022大南方人才線上論壇】，於7月13日順利圓滿完成。本次特別邀請高雄市市長 陳其邁、成功大學校長 蘇慧貞、SEMI全球行銷長暨台灣區總裁 曹世綸，以及日月光 人力資源處企業職安處暨公共關係部副總經理 李叔霞共同分享整體南方發展的前瞻思維。

詹姆·柯林斯是當代重量級的管理大師，他的著作「基業長青」、「從A到A+」、「飛輪效應」都是膾炙人口的管理巨著；為中外企業的經營者帶來了許多的省思與啟發...

上市電腦週邊產品製造商的PM主管在電話線上，苦勸國立大學的應屆畢業生加入團隊，一個半小時「動之以情、誘之以利」的溝通後，還是被年輕的上班族拒絕了；這位髮際斑白，年過四十的職場老鳥，並沒有很大的挫折感；因為面對搶人大戰，被求職者婉拒，已經司空見慣！

業經營者心中最大的隱憂，中外許多的知名企業家不只將「人才」視為公司最重要的資產！更以尋覓和培養「將才」為企業永續的核心。半導體教父張忠謀的經營管理及人才培育備受各界矚目，從這位時代巨人深思熟慮的將才佈局中，我們看到「將才」的十大關鍵。

轉職季到來，為幫助求職者與徵才企業知此知彼，104人力銀行首度啟動「循環式調查」，以「主管」為特殊調查對象，由小主管自評及大主管看(他評)小主管，完成《2022台灣經理人中年危機》報告。

2022農曆年將屆，伴隨而來的是上班族的轉職潮。這是一年當中職場最活絡的季節。去年單季超過108萬名求職會員、超過1.7萬名主管曾經主動求職。104人力銀行為了探究台灣主管面對新年度及對自我認知的想法，首度啟動「循環式調查」完成《2022台灣經理人中年危機》報告，分為「大主管」與「小主管」兩階段自評與互評，合計回收912份極難接觸的特殊樣本。

勃發展，全球興起數位金融科技結合創新的浪潮，英國、美國、新加坡、香港等地，都政府推出各項鼓勵措施及培植計畫，引領金融科技產業發展！台灣金融人才的專業能力更受到跨國企業肯定。A公司跨海委託104獵才顧問延攬台灣證券媒體分析人才，透過大數據解讀境外投資市場的訊息進行分析、研究，透過數位媒體直播服務，打破舊有的業務通路，創造新時代金融與科技產業結合的無限商機。

近年發生多起大型企業因接班鬥爭引發内部議之議題，突顯30年以上的家族企業在接班中所面臨的挑戰。A大型食品企業為台灣食品製造產業的領導品牌，30年來深耕食品研發製造。二代接班後，積極在傳承與創新中突破，期望拓展食品研發優勢，投入經營連鎖餐飲市場。透過與104獵才顧問的合作，為企業注入具跨國連鎖餐飲營運管理的前瞻性佈局人才，帶領企業成功跨足餐飲產業並迅速連鎖展店！