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常為了獲得認可而努力，卻忽略了工作的本質？《被討厭的勇氣》作者岸見一郎提醒：當一個人停止證明自己、不再依賴外部評價時，才能真正投入工作並展現能力，一起重新理解「認可、價值與成長」之間的關係。本文節錄自《自在感的練習》，

你是否總覺得工作必須被看見、被認可，才能證明自己的價值？作者透過阿德勒心理學提醒：以「想變得特別」或「想獲得別人認可」為目標而完成的工作，往往都不會成為真正出色的成果，重點在於是否能夠勇於表達真實想法。本文節錄自《自在感的練習》。

想要贏得爭論，注定是一場失敗的遊戲。因為當爭論結束，對話也走向終點。就算你贏了，代表你可能失去更珍貴的東西，像是對方的信任、尊重、連結。作者為訴訟律師、溝通講師，分享溝通的真正目標，以及如何接受溝通失敗所帶來的挑戰。本文節錄自《不吵架也能贏的溝通術》。

退休理財總是擔心「錢會不會不夠花」、「錢會不會花太快」？作者嫺人提出退休理財的「三桶金」策略，將資產分為短期、中期與長期3個桶，兼顧穩定現金流與長期成長， 為你撐起一輩子的安全網。本文節錄自《有錢到老後》。

明明沒有惡意，卻常被誤會在生氣；明明出於禮貌，卻總開口先道歉。為什麼我們越想好好說話，反而越容易被誤會？作者為訴訟律師及溝通講師，他指出，溝通失敗有3個常見原因，包括缺乏覺察、理解和自信，默默毀掉了職場、友情與感情。本文節錄自《不吵架也能贏的溝通術》。

訴訟律師指出，善加利用停頓的獨特優勢，可以成為對話溝通中的有利武器。其中「短暫停頓」傳達出說話經深思熟慮，尤其適合用於面試場合；而「延長停頓」適合用在有人冒犯你，或是侮辱、貶低你的時候，尤其是對付不誠實的人。本文節錄自《不吵架也能贏的溝通術》。

生成式AI的搜尋功能既直觀又有效率，還可以提出後續問題深入探討。本文示範關於AI搜尋網路知識、公司內部知識庫、專家知識的提示詞，幫助升級AI搜尋技巧，為你找到更有價值的答案。本文節錄自《職場人的生成式AI工作法》。

每個人能夠閱讀的時間是有限、專注力也是，作者分享一年閱讀1000本書的高效能閱讀方法，用「ICE閱讀法」先速讀、篩選好書進行細讀、有興趣再延伸閱讀，同時也分享哪些類型的書適合速讀的實用選書方式。本文節錄自《命定之書》。

你是否也常覺得時間不夠用？生成式AI工具如Copilot、Gemini都可以幫你管理時間，本文示範相關用法，例如整理行事曆、排定任務優先順序，甚至代你擷取會議重點與製作摘要，讓你能快速聚焦工作重點、節省整理時間，讓工作效率實現翻倍！本文節錄自《職場人的生成式AI工作法》。

當孩子長大、生活漸漸安靜，我們的爸爸是否也該問問自己：「我現在快樂嗎？我還有選擇嗎？」透過哈佛大學校長提出的五個人生提問，陪爸爸一起看見人生下半場的新方向。這是一篇每一位爸爸都值得為自己讀的文章，也是一篇每一位子女都該為爸爸讀的文章。

在家庭與職場的夾縫中，你是否常感到被壓迫、被誤解？學會「設下界線」，不是自私，而是守護身心健康的起點。從職場母職衝突，到姻親關係的張力，本篇以真實故事出發，帶你學會清楚表達感受與需求，用尊重與溝通劃出時間與情緒的邊界，建立屬於自己的人生節奏與心靈護城河。

「各位，拜託安靜點，張忠謀打電話來了。」當年輝達的Riva顯卡供不應求，黃仁勳積極聯繫台積電，但一直沒能搭上線，於是他親筆寫信給張忠謀，後來，黃仁勳接到一通電話……本文出自《黃仁勳傳：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片》，藉由作者採訪觀察，黃仁勳與張忠謀有哪些共通點？

輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳，生於臺灣，10歲移居美國。黃仁勳不達目標絕不罷手、深受員工崇拜，他是個什麼樣的人？本文出自《黃仁勳傳：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片》，作者採訪後發現，他是個受人喜愛又有點傻氣的愛家男人，和眾人印象中那個理直氣壯、強勢、帶領輝達登峰造極的執行長判若兩人。

你不是不擅長面試，只是沒有準備好。想要有更好的面試表現，有哪些面試原則可以提供參考？本文節錄自天下文化《面試的科學》一書，作者由人才招募總監轉職為職涯教練，解析求職者與招募經理都該知道的19個原則。

人才招募總監指出，求職者找工作的時間平均為6到9個月，期間可能會參加多達30次面試。若面試官的部門人事流動率比較低，求職者的面試經驗可能會比你豐富。若面試官認為與求職者「聊聊天」就叫面試，抱持著「我只不過想要雇用一個人」的想法，將無法解決問題。

許多人創業時，往往在市場找尋空位或詢問顧客未被滿足的需求，希望創造一個獲利具體、市場需求清晰的解決方案。《富比士》全球最佳創投人告訴你，這種常規性的思維只能帶來常規性的成功。創投人判斷一家新創公司是否為潛力獨角獸，就看它有無能力打破既有模式。新創公司的競爭力在於「跳脫市場」，而不是「比市場好」。像特斯拉、Airbnb、X／推特和Twitch等公司，在變成如今家喻戶曉的品牌之前，都經歷過從摸索未知領域到逐漸成形的混亂。

職涯教練指出面試風格可分為：魅力型、挑戰型、審視型、和諧型，想讓面試官留下好印象，不妨先了解自己的「面試風格」，不論是內向或外向人，都能放大自己的優勢、找到最適合自己的面試策略。

AI時代之下，趕快學資訊工程、選資工系才是王道嗎？史丹佛大學電腦科學碩士、iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉認為，AI是放大器，必須加上其他領域的專長之後，才會有倍數相乘的成果。

他是八○年代美國華人律師的先驅，才38歲就成為紐約頂尖律師事務所第一位來自亞洲的華裔合夥人。黃日燦將華爾街併購經驗帶回台灣，為各大企業出謀劃策，不僅連續多年被選為世界傑出律師，更獲得併購大師的美譽。很多人以為他是權貴子弟，才能順理成章擁有今日成就，事實上，躲債、黑道討債即是他的童年日常。他總是一邊幫忙看店，一邊設法專心讀書，身邊不是債主大聲嚷嚷，就是親戚吵鬧不休，甚至是黑道上門拿刀插在桌子上威脅...

出社會開始有了些微收入之後，有幾個親戚長輩來我家要教我理財，你一定想問這些長輩很富有嗎？當然不，有的被倒了上千萬的會，有的為了賺取某種佣金，總之，後來都處在破產狀態。希望我的經驗能夠提醒你：那些主動上門要讓你把錢交到他們手上的人，都有各自的盤算，但都不會為了你盤算。如果你感覺界限被侵犯了，就不要委屈接受，接受一次，就會有第二次。如果你不表態，別人還真的以為自己在做好事，你還真心喜歡。

你能想像嗎？BMW、福特、福斯、奧迪、保時捷等汽車大廠手牽手在歐洲蓋電動車充電站、三星和蘋果兩家手機巨擘互相分享無邊框螢幕技術以及供應商資訊。你可能會想問「他們不是競爭對手嗎？怎麼可能！」時代在改變，現今企業為了生存，發展出「競合關係Co-opetition」。為什麼競爭對手會進行合作呢？行銷大師科特勒分析出三大原因。

在中年階段，你有可能感到氣餒，甚至覺得自己沒有做出什麼有價值的事。又或者你已經放棄想要有所成就，以為時機已過？然而事實上，你的成就或許比你以為的還要多。要是你的人生真的需要改進，你可以選擇改變並再造人生，做出貢獻，獲得真正的成功。成功學大師柯維以向上心態的思維，引導無論在哪個年齡階段的你，最佳的行動原則。

企劃設計銀髮族的產品最好能協助他們與外界更良好的溝通，對於銀髮族來說，「好用」的產品，並不是只是保護他們，而是要讓他們對產品感到興奮。此外，將年長者的產品結合科技，會讓年長者獲得更多好處，年長者將形成下一個重要的高科技成長市場，以同理心設計產品的公司，將有機會第一個稱王。

很多人說「給一個人魚吃，不如教他如何釣魚」，作者認為這太沒挑戰性了，不如幫人創辦一家能夠養活幾百萬人的漁業公司、教他如何雇用人才。本文分析優秀領導者如何善用自己的影響力，來提高他人抱負、獎勵人才，幫助提升職涯與創造力的發展軌跡。

專家指出，如果你想問應徵者過去的實際成就表現，但不想聽那種早就準備好的答案，方法就是不斷追問他還有沒有其他案例，直到對方想不出來為止。

在工作上，我幾乎不曾說「不」，反正老闆交代我什麼，就全力以赴。在親友眼中，我是人生勝利組，但實際上，我除了對工作很有想法，對自己的生活卻是毫無章法。當工作與生活有了衝突，我會果斷選擇工作。朋友的邀約？可以改期。伴侶的約會？可以延後。出國的行程？可以取消。我到底為了工作，把自己變成了一個什麼樣的人？

如果你覺得自己的前途與錢途不盡理想，請先回頭思考人生，在不同的生命階段，是否錯過什麼？7~21歲，是最精華的學習期，然而有人卻在此階段放棄學習，只顧玩樂，直到進入職場才發現自己什麼都不會。22~42歲，是追求「好職位」的黃金階段，用對的態度、對的方法，做對的事，為幸福人生打下根基。

2003年旺宏股價從最高的105元跌到4元，市值蒸發的背後原因是公司專案竟然多達八十幾個同時進行。原來公司大賺百億之後，大家開始覺得自己無所不能，於是，看到市場有什麼就跟著做，卻沒想到人力不足的問題，只要覺得產品有前途，客戶又想要，行銷部門也說好，研發部就一個接一個成立專案，結果是毫無節制，也一無所成。

你可能沒聽過吳敏求，他是第一位登上《富比士》封面的台灣企業家，也是旺宏電子創辦人。旺宏的第一大客戶是任天堂，佔了全年獲利五成，然而，任天堂是一家位在關西非常保守的日本公司，向來只跟本土公司買產品，而旺宏當年只是一個剛成立的小公司，又是外國公司，憑什麼拿下任天堂這個大客戶的訂單，成為日後主要的供應商？

讀得愈多之後就愈發現，寫得很好的股東信都是在述說公司的歷史和故事。透過這些企業公開信，我一方面可以了解公司的企業文化，也能知道領導者的個性和人品。

很多人把目標感理解為強勢、決不放棄立場，其實那叫「霸道」。真正目標導向的人不是把「我要」掛嘴邊或「我有一個夢想」然後強加給對方」，而是把「我的目標」轉化為「我們的方案」去設法實現，甚至提出「無法拒絕的方案」讓你買單。

AI 可以創造巨大的經濟價值，但也會使人類面臨前所未有的失業危機。在AI 的參與下，未來的工作會演變成什麼樣子？哪些工作未來容易被AI 取代？如果這剛好是你目前從事的職業，或許要好好思考職涯下一步。

你注意過自己都怎麼接話嗎？成功的對話就像拋接球，一下子講自己的想法，一下子專心聽對方說什麼。不過一般人在對話的時候，卻常常犯了對話自戀症，只想講自己的經驗，卻忘記傾聽對方的心聲。

跟賈伯斯一樣，馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大、更瘋狂。他跨領域挑起五大尖端產業的革命，從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體，每個歷程都非常棘手，每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的？

人力資源管理人員除了需要具備專業知能外，也需具備大數據分析專案相關概念，留才與提升工作表現、選材、育才與晉任與員工身心健康上，協助人力資源管理部門在「選育用留」時做出更良好的決策。

知名插畫家「我是馬克」曾經也是懵懂的社會新鮮人，回想起當初第一份拿去應徵國際性大型廣告公司的履歷，他是怎麼做的呢.......？

職場菜鳥有哪些辦公室地雷千萬別踩別犯呢？讓我們跟著知名插畫家「我是馬克i'm mark」的插畫一起來看看，避免自己也踩雷吧！