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AI時代之下,趕快學資訊工程、選資工系才是王道嗎?史丹佛大學電腦科學碩士、iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉認為,AI是放大器,必須加上其他領域的專長之後,才會有倍數相乘的成果。
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他是八○年代美國華人律師的先驅,才38歲就成為紐約頂尖律師事務所第一位來自亞洲的華裔合夥人。黃日燦將華爾街併購經驗帶回台灣,為各大企業出謀劃策,不僅連續多年被選為世界傑出律師,更獲得併購大師的美譽。很多人以為他是權貴子弟,才能順理成章擁有今日成就,事實上,躲債、黑道討債即是他的童年日常。他總是一邊幫忙看店,一邊設法專心讀書,身邊不是債主大聲嚷嚷,就是親戚吵鬧不休,甚至是黑道上門拿刀插在桌子上威脅...
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出社會開始有了些微收入之後,有幾個親戚長輩來我家要教我理財,你一定想問這些長輩很富有嗎?當然不,有的被倒了上千萬的會,有的為了賺取某種佣金,總之,後來都處在破產狀態。希望我的經驗能夠提醒你:那些主動上門要讓你把錢交到他們手上的人,都有各自的盤算,但都不會為了你盤算。如果你感覺界限被侵犯了,就不要委屈接受,接受一次,就會有第二次。如果你不表態,別人還真的以為自己在做好事,你還真心喜歡。
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你能想像嗎?BMW、福特、福斯、奧迪、保時捷等汽車大廠手牽手在歐洲蓋電動車充電站、三星和蘋果兩家手機巨擘互相分享無邊框螢幕技術以及供應商資訊。你可能會想問「他們不是競爭對手嗎?怎麼可能!」時代在改變,現今企業為了生存,發展出「競合關係Co-opetition」。為什麼競爭對手會進行合作呢?行銷大師科特勒分析出三大原因。
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在中年階段,你有可能感到氣餒,甚至覺得自己沒有做出什麼有價值的事。又或者你已經放棄想要有所成就,以為時機已過?然而事實上,你的成就或許比你以為的還要多。要是你的人生真的需要改進,你可以選擇改變並再造人生,做出貢獻,獲得真正的成功。成功學大師柯維以向上心態的思維,引導無論在哪個年齡階段的你,最佳的行動原則。
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企劃設計銀髮族的產品最好能協助他們與外界更良好的溝通,對於銀髮族來說,「好用」的產品,並不是只是保護他們,而是要讓他們對產品感到興奮。此外,將年長者的產品結合科技,會讓年長者獲得更多好處,年長者將形成下一個重要的高科技成長市場,以同理心設計產品的公司,將有機會第一個稱王。
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很多人說「給一個人魚吃,不如教他如何釣魚」,作者認為這太沒挑戰性了,不如幫人創辦一家能夠養活幾百萬人的漁業公司、教他如何雇用人才。本文分析優秀領導者如何善用自己的影響力,來提高他人抱負、獎勵人才,幫助提升職涯與創造力的發展軌跡。
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專家指出,如果你想問應徵者過去的實際成就表現,但不想聽那種早就準備好的答案,方法就是不斷追問他還有沒有其他案例,直到對方想不出來為止。
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在工作上,我幾乎不曾說「不」,反正老闆交代我什麼,就全力以赴。在親友眼中,我是人生勝利組,但實際上,我除了對工作很有想法,對自己的生活卻是毫無章法。當工作與生活有了衝突,我會果斷選擇工作。朋友的邀約?可以改期。伴侶的約會?可以延後。出國的行程?可以取消。我到底為了工作,把自己變成了一個什麼樣的人?
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如果你覺得自己的前途與錢途不盡理想,請先回頭思考人生,在不同的生命階段,是否錯過什麼?7~21歲,是最精華的學習期,然而有人卻在此階段放棄學習,只顧玩樂,直到進入職場才發現自己什麼都不會。22~42歲,是追求「好職位」的黃金階段,用對的態度、對的方法,做對的事,為幸福人生打下根基。
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2003年旺宏股價從最高的105元跌到4元,市值蒸發的背後原因是公司專案竟然多達八十幾個同時進行。原來公司大賺百億之後,大家開始覺得自己無所不能,於是,看到市場有什麼就跟著做,卻沒想到人力不足的問題,只要覺得產品有前途,客戶又想要,行銷部門也說好,研發部就一個接一個成立專案,結果是毫無節制,也一無所成。
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你可能沒聽過吳敏求,他是第一位登上《富比士》封面的台灣企業家,也是旺宏電子創辦人。旺宏的第一大客戶是任天堂,佔了全年獲利五成,然而,任天堂是一家位在關西非常保守的日本公司,向來只跟本土公司買產品,而旺宏當年只是一個剛成立的小公司,又是外國公司,憑什麼拿下任天堂這個大客戶的訂單,成為日後主要的供應商?
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讀得愈多之後就愈發現,寫得很好的股東信都是在述說公司的歷史和故事。透過這些企業公開信,我一方面可以了解公司的企業文化,也能知道領導者的個性和人品。
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很多人把目標感理解為強勢、決不放棄立場,其實那叫「霸道」。真正目標導向的人不是把「我要」掛嘴邊或「我有一個夢想」然後強加給對方」,而是把「我的目標」轉化為「我們的方案」去設法實現,甚至提出「無法拒絕的方案」讓你買單。
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AI 可以創造巨大的經濟價值,但也會使人類面臨前所未有的失業危機。在AI 的參與下,未來的工作會演變成什麼樣子?哪些工作未來容易被AI 取代?如果這剛好是你目前從事的職業,或許要好好思考職涯下一步。
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你注意過自己都怎麼接話嗎?成功的對話就像拋接球,一下子講自己的想法,一下子專心聽對方說什麼。不過一般人在對話的時候,卻常常犯了對話自戀症,只想講自己的經驗,卻忘記傾聽對方的心聲。
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跟賈伯斯一樣,馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」,但他的夢想顯然更大、更瘋狂。他跨領域挑起五大尖端產業的革命,從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,每個歷程都非常棘手,每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的?
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人力資源管理人員除了需要具備專業知能外,也需具備大數據分析專案相關概念,留才與提升工作表現、選材、育才與晉任與員工身心健康上,協助人力資源管理部門在「選育用留」時做出更良好的決策。
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知名插畫家「我是馬克」曾經也是懵懂的社會新鮮人,回想起當初第一份拿去應徵國際性大型廣告公司的履歷,他是怎麼做的呢.......?