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AI時代之下，趕快學資訊工程、選資工系才是王道嗎？史丹佛大學電腦科學碩士、iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉認為，AI是放大器，必須加上其他領域的專長之後，才會有倍數相乘的成果。

他是八○年代美國華人律師的先驅，才38歲就成為紐約頂尖律師事務所第一位來自亞洲的華裔合夥人。黃日燦將華爾街併購經驗帶回台灣，為各大企業出謀劃策，不僅連續多年被選為世界傑出律師，更獲得併購大師的美譽。很多人以為他是權貴子弟，才能順理成章擁有今日成就，事實上，躲債、黑道討債即是他的童年日常。他總是一邊幫忙看店，一邊設法專心讀書，身邊不是債主大聲嚷嚷，就是親戚吵鬧不休，甚至是黑道上門拿刀插在桌子上威脅...

出社會開始有了些微收入之後，有幾個親戚長輩來我家要教我理財，你一定想問這些長輩很富有嗎？當然不，有的被倒了上千萬的會，有的為了賺取某種佣金，總之，後來都處在破產狀態。希望我的經驗能夠提醒你：那些主動上門要讓你把錢交到他們手上的人，都有各自的盤算，但都不會為了你盤算。如果你感覺界限被侵犯了，就不要委屈接受，接受一次，就會有第二次。如果你不表態，別人還真的以為自己在做好事，你還真心喜歡。

你能想像嗎？BMW、福特、福斯、奧迪、保時捷等汽車大廠手牽手在歐洲蓋電動車充電站、三星和蘋果兩家手機巨擘互相分享無邊框螢幕技術以及供應商資訊。你可能會想問「他們不是競爭對手嗎？怎麼可能！」時代在改變，現今企業為了生存，發展出「競合關係Co-opetition」。為什麼競爭對手會進行合作呢？行銷大師科特勒分析出三大原因。

在中年階段，你有可能感到氣餒，甚至覺得自己沒有做出什麼有價值的事。又或者你已經放棄想要有所成就，以為時機已過？然而事實上，你的成就或許比你以為的還要多。要是你的人生真的需要改進，你可以選擇改變並再造人生，做出貢獻，獲得真正的成功。成功學大師柯維以向上心態的思維，引導無論在哪個年齡階段的你，最佳的行動原則。

企劃設計銀髮族的產品最好能協助他們與外界更良好的溝通，對於銀髮族來說，「好用」的產品，並不是只是保護他們，而是要讓他們對產品感到興奮。此外，將年長者的產品結合科技，會讓年長者獲得更多好處，年長者將形成下一個重要的高科技成長市場，以同理心設計產品的公司，將有機會第一個稱王。

很多人說「給一個人魚吃，不如教他如何釣魚」，作者認為這太沒挑戰性了，不如幫人創辦一家能夠養活幾百萬人的漁業公司、教他如何雇用人才。本文分析優秀領導者如何善用自己的影響力，來提高他人抱負、獎勵人才，幫助提升職涯與創造力的發展軌跡。

專家指出，如果你想問應徵者過去的實際成就表現，但不想聽那種早就準備好的答案，方法就是不斷追問他還有沒有其他案例，直到對方想不出來為止。

在工作上，我幾乎不曾說「不」，反正老闆交代我什麼，就全力以赴。在親友眼中，我是人生勝利組，但實際上，我除了對工作很有想法，對自己的生活卻是毫無章法。當工作與生活有了衝突，我會果斷選擇工作。朋友的邀約？可以改期。伴侶的約會？可以延後。出國的行程？可以取消。我到底為了工作，把自己變成了一個什麼樣的人？

如果你覺得自己的前途與錢途不盡理想，請先回頭思考人生，在不同的生命階段，是否錯過什麼？7~21歲，是最精華的學習期，然而有人卻在此階段放棄學習，只顧玩樂，直到進入職場才發現自己什麼都不會。22~42歲，是追求「好職位」的黃金階段，用對的態度、對的方法，做對的事，為幸福人生打下根基。

2003年旺宏股價從最高的105元跌到4元，市值蒸發的背後原因是公司專案竟然多達八十幾個同時進行。原來公司大賺百億之後，大家開始覺得自己無所不能，於是，看到市場有什麼就跟著做，卻沒想到人力不足的問題，只要覺得產品有前途，客戶又想要，行銷部門也說好，研發部就一個接一個成立專案，結果是毫無節制，也一無所成。

你可能沒聽過吳敏求，他是第一位登上《富比士》封面的台灣企業家，也是旺宏電子創辦人。旺宏的第一大客戶是任天堂，佔了全年獲利五成，然而，任天堂是一家位在關西非常保守的日本公司，向來只跟本土公司買產品，而旺宏當年只是一個剛成立的小公司，又是外國公司，憑什麼拿下任天堂這個大客戶的訂單，成為日後主要的供應商？

讀得愈多之後就愈發現，寫得很好的股東信都是在述說公司的歷史和故事。透過這些企業公開信，我一方面可以了解公司的企業文化，也能知道領導者的個性和人品。

很多人把目標感理解為強勢、決不放棄立場，其實那叫「霸道」。真正目標導向的人不是把「我要」掛嘴邊或「我有一個夢想」然後強加給對方」，而是把「我的目標」轉化為「我們的方案」去設法實現，甚至提出「無法拒絕的方案」讓你買單。

AI 可以創造巨大的經濟價值，但也會使人類面臨前所未有的失業危機。在AI 的參與下，未來的工作會演變成什麼樣子？哪些工作未來容易被AI 取代？如果這剛好是你目前從事的職業，或許要好好思考職涯下一步。

你注意過自己都怎麼接話嗎？成功的對話就像拋接球，一下子講自己的想法，一下子專心聽對方說什麼。不過一般人在對話的時候，卻常常犯了對話自戀症，只想講自己的經驗，卻忘記傾聽對方的心聲。

跟賈伯斯一樣，馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大、更瘋狂。他跨領域挑起五大尖端產業的革命，從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體，每個歷程都非常棘手，每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的？

人力資源管理人員除了需要具備專業知能外，也需具備大數據分析專案相關概念，留才與提升工作表現、選材、育才與晉任與員工身心健康上，協助人力資源管理部門在「選育用留」時做出更良好的決策。

知名插畫家「我是馬克」曾經也是懵懂的社會新鮮人，回想起當初第一份拿去應徵國際性大型廣告公司的履歷，他是怎麼做的呢.......？

職場菜鳥有哪些辦公室地雷千萬別踩別犯呢？讓我們跟著知名插畫家「我是馬克i'm mark」的插畫一起來看看，避免自己也踩雷吧！